医药

简单高效,让医药物流更加安心

医药物流并不是简单的药品进、销、存或者是药品配送,而是依托设备、技术和信息系统,整合渠道全链路资源,通过优化药品供销配运环节中作业过程,提高订单处理能力,降低时间和失误,降本增效,实现数字化和智能化。当下诸多药企处在单一供应链优化的阶段,大多数将上市医药物流项目还停留在内部整合、流程优化的阶段,很少涉及到对上游生产和下游零售、医院的整合,从而无法解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象,导致供应链效率低下,药品配送成本高等一系列问题。

如何升级医药行业供应链

  • 医药原辅料和产品输送

    应用各类轻型和重型输送和搬运设备,提高流通效率,减少损耗

  • 定制化规划方案

    根据各类医药企业的特性,量体裁衣,提供自动化物流的解决方案

  • 商品和订单分拣

    系统的核心技术和装备性能已达先进水平

  • 智能搬运机器人

    高速灵活、减少人为搬运污染,降本增效

业务挑战

  • 满足医药行业GSP、GMP合规要求;

  • 在单一供应链优化的阶段,效率低下,配送成本高;

  • 企业内部流程整合度低,无法解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象

  • B2C,B2B,的订单并存,需要满足药房、医药等多方需

  • 严格的分类管理和分区存放要求,以及药品有效期管理

我们的优势

    • 第五代i-G5智能输送平台,多年积淀的成熟技术

    • 高速分拣技术,满足多场景、多方的配送需求

    • 可扩展模块化设计,实现最佳解决方案

    • 支持多种形状、特性的药品储存和管理

    • 性能稳定,分拣、输送、储存出错率极低

客户案例

鸿翔医药案例

行业:医药行业

位置:云南昆明

面积:5.44万平方米


客户简介

一心堂是鸿翔药业有限公司的品牌,始于1981年,现发展成为中药材种植、加工、中西成药研发、生产、批发、零售连锁经营及医疗产业为一体的大型股份制医药企业集团,下辖10余家企业,在滇、黔、桂、川、晋、渝等省、市拥有2400余家直营连锁药店。未来公司战略着眼于全国市场,依托电商业务,建设线上线下一体化的多渠道营销网络。

项目挑战

鸿翔医药一心堂的核心需求是以改造期间以仓库不能停转为前提,为了不影响各门店及电商平台的正常销售,“鸿翔医药一心堂”物流中心仓库二期升级项目明确“此工程必须边运行边改造”;同时为了避免物流中心停产造成每天高达千万元的业务损失,整个项目必须在100天内完成SAP改造开发、新旧软硬件安装调试及切换上线。

解决方案

德马科技为鸿翔一心堂的物流中心规划设计了贯穿整个仓库1500米的自动输送线、3套自动分拣机共82个道口、160辆拣选作业车、170张准复核工位以及日均40万订单行的货物处理能力承载着云南的2500家门店和省外8家物流中心的配送业务。


应用效果

双方实行白天作业、夜晚测试的模式,全面完成了物流中心新旧系统的软硬件系统安装调试和切换,仅用100天的时间成功达到二期的扩容需求。扩容改造后,一心堂物流中心大楼总面积达到54409.6㎡,二期扩容后的整体设计为四层,大摘果加小播种和纯播种的两种业务逻辑并行,同时满足了传统业务和电商业务的物流分拨需求。



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